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澳门皇冠集团召开推进全面预算管理工作动员会暨2018年预算编制启动会

[2017-11-28]

    积极贯彻区委区政府、区国资委要求,推动集团全面预算管理工作全员参与、有效开展,确保按时完成集团2018年全面预算整体工作安排及相关要求。

    会议由集团常务副总经理张辉主持,集团党政领导班子、中层干部、下属企业主要领导、分管领导和财务人员共70余人参加了此次会议。

    集团公司党委书记、董事长李春农在大会上再次强调了全面预算管理的重要性和必要性,并就集团全面预算管理工作提了三点要求:

    一、提高认识, 全力推进全面预算管理工作,进一步提升企业管理水平。要充分认识全面预算管理是国资国企改革发展、实现企业战略目标、提升企业经营管理水平的需要。。

    二、抓好落实, 各方配合全力以赴确保全面预算管理早见成效。全面预算核心是“全员、全额、全程”,集团各级领导要高度重视,亲力亲为抓好落实;预算管理办公室各成员单位要认真履职,高效配合;各部门、各企业要把全面预算管理的重点放在提升企业经营管理能力和业绩的目标上,重视预算的编制、执行的监督和目标的落实,使内部各项经营管理活动与全面预算管理工作有机融合,协调运作,相互促进。

    三、突出重点, 集团公司常务副总经理张辉宣读了《关于成立全面预算管理委员会的通知》,明确了集团全面预算组织体系,即全面预算决策机构、组织机构和执行机构的设置、人员组成以及各自职责。

    集团公司总会计师薛敏解读了全面预算管理的内涵、目标和实施保障,以及区国资委关于推进实施全面预算管理工作的要求,并从编制内容、重点、流程、要求和时间节点等方面布置了2018年集团全面预算编制工作。

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